潮水退去方知谁在裸泳！资质弱化后，建筑企业如何赢得市场？ 
一、市场经济下，如果还实行企业资质管理制度，会出现哪些问题？ 
1、以企业资质等级来作为评判标准，已不足够准确 
虽然以往我们对建筑企业实行资质管理制度，然而实际效果却形同虚设。因为真正决定工程安全质量以及完成工程项目业务能力、水平的，是由具体从事该工程项目的个人能力和水平决定的。 
然而由于资质**、人员**书**及流动、转包分包等原因，一个企业在申报资质时可能技术人员数量等都足够（人员大部分都是**的），但实际施工时却是完全另一回事。可能真正干活的是一个没能力、没水平、没经验的人员，所以企业资质和工程安全质量已经脱钩了，完全是两张皮。 
2、引发建筑市场一定程度的混乱 
在企业资质管理制度时代，企业资质等级成了业务能力、水平的代名词和投标资格认定的重要评判标准，因此企业资质很容易成为“商品”。 
无资质、低资质的就花钱**，有资质的则出借资质牟利，这几乎已成为行业普遍现象，虽三令五申加以禁止，但这种现象却愈演愈烈。 
我见过这样的案例： 
一家拥有七项一级资质的企业，公司真正的员工只有二十几名，没有任何机械设备，管理能力也几乎空白，财务人员还在手工做账。但它一年产值却有四十多个亿，当然其中不乏大型项目，可以说是全部**、转包。 
对于那些以出借资质生存的企业来说，由于他们实际是很少从事建筑施工，所以施工能力不断弱化，导致其资质等级与自身能力不相匹配；而有些企业长期从事建筑施工，既有业绩也有技术，然而因为资质不够，企业只能在资质等级许可范围内进行业务活动，限制其承接需要高资质要求的工程，企业要么去**，要么是放弃，企业无端蒙受损失。 
本公司从事建筑企业资质新办、升级、资质换**、安全生产许可**新办、延期、年检 。人员**书挂.靠。 
1、施工总承包12项企业资质（新办、换**、增项、升级） 
建筑施工总承包、市政工程总承包、机电工程总承包 
2、专业承包36项企业资质 （新办、换**、增项、升级） 
3、专业承装、修、试企业资质（新办、换**、增项、升级） 
装饰装修专业承包、钢结构、防水防腐保温工程、建筑幕墙、环保工程、特种工程、电子与智能化工程、建筑机电安装、专业承包 
4、施工劳务资质（新办、换**、升级） 
欢迎到公司考察、洽谈！（电话/微信: ）
联系我时，请说是在78建筑网看到的，谢谢！